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Das Management komplexer Investitionsprojekte – eine Herausforderung für die Energiebranche

Das Management komplexer Investitionsprojekte – eine Herausforderung für die Energiebranche

Lischke Consulting unterstützt bei der erfolgreichen Durchführung von Investitionsprojekten.

Zahlreiche Investitionsprojekte sind eine der Konsequenzen der Energiewende. Typische Beispiele sind Neubauten regenerativer Kraftwerksanlagen, Ausbau und Modernisierung der Netzinfrastruktur oder die Umrüstung konventioneller Kraftwerke.

Lischke Consulting begleitet seit Jahren erfolgreich große Investitionsprojekte, wie aktuell
den Neubau eines Biomasse-Kraftwerks. Unsere Kunden profitieren insbesondere von
unseren Erfahrungen im Management komplexer Projekte, der Supply Management
Expertise sowie unseren fundierten Branchenkenntnissen.

Schwerpunkte unserer Projekte sind:

• Die Steuerung eines fach- und fristgerechten Ausschreibungsverfahrens (Unser
Erfolgsfaktor: Vermittlung zwischen Technik und Einkauf).
• Die Unterstützung bei der Pflichtenhefterstellung (Unser Erfolgsfaktor: Vermittlung
der Lastenheft-Inhalte an Auftragnehmer).
• Die Steuerung des Test- und Probebetriebs, d.h. Planung, Umsetzung sowie
revisionssichere Bewertung und Freigabe zum Produktivbetrieb.
• Die Begleitung der ersten Betriebsphase (Systemevaluation im Betrieb) und die
Implementierung eines Systems für eine selbständige, kontinuierliche Verbesserung.

Professionelles Projekt-Controlling ist für uns ebenfalls ein maßgeblicher Erfolgsfaktor.
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