„Frischer Projektmanagement-Wind“ im Norden - Tews & Kollegen bieten individuelle Standards auf hohem Niveau

Soderstorf, 20. Juni 2012 - Das Management-Team der Tews & Kollegen Unternehmensberatung mit Sitz südlich von Hamburg ist mit der international anerkannten Projektmanagement-Zertifizierung nach „Prince2®“ in seinem Know-How bestätigt worden. „Wir sind stolz, dass wir damit einen starken Baustein unserer beruflichen Weiterbildung abgeschlossen haben“, freut sich Geschäftsführer Jan Tews. „Dabei handelt es sich nicht nur um eine punktuelle Fortbildung für einzelne Kollegen, sondern mit dieser Maßnahme sind jetzt vollständig alle Führungskräfte zertifiziert, die unseren Kunden als Projektleiter zur Verfügung stehen. Mit dieser Zertifizierung unterstreichen wir unseren Anspruch, einer der wesentlichen Anbieter für Projektmanagement im Norden Deutschlands zu sein.“ Nähere Informationen zur qualifizierten Unternehmensberatung im Norden unter: http://www.Tews-Kollegen.de.

Erfahrene Manager beraten als Projektleiter in den Branchen Life Science/Biotech, Erneuerbare Energie, Logistik, Konsumgüter und IT

Die Zertifizierung ist ein letzter Baustein der Produktentwicklung der Unternehmensberatung im Methodenbereich „Projektmanagement“. Mit diesen Beratungsleistungen können innerhalb weniger Tage Mitarbeiter von Unternehmen beim Einsatz von Projektmanagement und Prince2® unterstützt werden. Zusätzlich kann aus einem bereits vorhandenen Pool an Dokumentvorlagen der Unternehmensberatung ein kundenindividuelles Projektmanagement-Handbuch auf Basis internationaler Standards im Projektmanagement erstellt werden.
Ein Beratungsprojekt startet meist vor dem Hintergrund eines Projekts, das problematisch verlief und jetzt „durchstarten“ soll oder für ein neues Projekt mit festen Zielvorgaben. Das Angebot von Tews & Kollegen geht dabei über die bloße Einführung neuer Projektmanagement-Methoden weit hinaus. Tews & Kollegen stellt dem Unternehmen vor Ort erfahrene Manager als Projektleiter in den Branchen Life Science/Biotech, Erneuerbare Energie, Logistik, Konsumgüter und IT zur Verfügung. Die Berater haben langjährige Erfahrungen im Umfeld von starkem Wandel durch Wachstum oder Restrukturierung.

Angepasste kostenlose Dokumentvorlagen erleichtern den Projektbeginn

Eine wichtige Vorleistung für erfolgreiche Projekte sind nach Meinung von Jan Tews vorangepasste Dokumentvorlagen: „Tews & Kollegen kann seinen Kunden für die Bereiche Biotech/Life-Science, Erneuerbare Energie, IT-/Organisationsprojekte und für Unternehmens-Restrukturierungen vorangepasste Dokumentvorlagen ohne weitere Kosten bereits zu Projektbeginn zur Verfügung stellen.“ Die drei wichtigsten Vorteile der Projektmanagement-Methode Prince2® gegenüber anderen „Denkschulen“ sind aus Sicht von Tews & Kollegen die fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung des Projekts, die effektive Strukturierung der Verantwortlichkeiten mit einer optimalen Einbeziehung der Geschäftsführung sowie die starke Fokussierung auf die Lieferung des Endprodukts mit allen Qualitätsanforderungen.